售前调研资料下载 · 汽车座椅制造 MES 项目

合作方原始材料

4 份

调研计划、商机报告书、需求问卷、调研报告骨架，原件未修改

我方优化版

3 件套

在线填写模板 + 10 表工作台 + 使用指引，另附整包 ZIP

行业化内容

42 + 20

42 道访谈问题、20 项资料索取清单，覆盖五大工艺与合规

产品资料

0 份

功能清单、产品介绍、公司介绍、会议视频均未纳入

合作方提供的原始调研材料

即项目资料中的调研模板 4 份 · 仅作归档与内部对照，不建议直接发客户

原件未修改

ZIP

原始调研材料 · 4 份整包

压缩包内已还原中文原始文件名，并附「原始材料未修改」说明。站点中的单文件下载名做了 URL 友好处理，内容与字节完全一致。

↓ 下载整包 · 1.9 MB

XLSX

调研计划 V1.0 原件

按主题排布的调研日程：计划下达、仓库考察、生产现场、品质、工艺、设备、系统架构。日程分场结构可借鉴，但主题为通用制造。

原始文件名：调研计划V1.0.xlsx · 23.2 KB

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XLSX

案情报告书模板原件

商机经营视角：客户画像、信息化程度、决策流程、时程、预算、竞争对手、需求动机、业务拜访记录。

原始文件名：案情报告书模板.xlsx · 21.2 KB

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DOCX

需求调查问卷 V1.0 原件通用制造语境

覆盖面较全，但示例多为 SMT / 贴片机 / 上料防错 / feeder 等电子组装场景，与汽车座椅工艺不匹配，也缺少序列与追溯相关内容。

原始文件名：需求调查问卷 V1.0.docx · 980 KB

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DOC

数字化工厂需求调研报告 V2.0 原件

通用业务调研报告骨架。其中「实施地点 / 实施物理范围 / 软件边界定义」三栏很有价值，已被吸收进优化版工作台。

原始文件名：数字化工厂需求调研报告V2.0.doc · 937 KB

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使用提醒这 4 份属于平台方沿用的通用模板，保留原件是为了依从性留档与内部对照。现场调研请统一使用下方优化版，避免把 SMT 语境的问题带到座椅客户面前，也避免日程与蓝图输出物之间缺少映射。

我方优化版调研资料

按汽车座椅行业重写 · 以主机厂装车序列、单件追溯、合规证据为主线 · 可直接用于现场

推荐现场使用

ZIP

优化版整套资料包（推荐）

三件套按中文文件名打包，附 README 使用说明与口径纪律。一次性发给项目组，或随调研通知发给客户对接人。

↓ 下载整套 · 54 KB

HTML

汽车座椅 MES 售前调研模板 · 在线填写版核心

12 个分组：项目背景、调研日程与部门分工、客户产品、工艺产线、质量合规、系统数据、决策链、现场走线记录、资料清单、问题闭环、结论签字、优化说明。浏览器本机自动保存草稿，支持打印 PDF / 导出 CSV / 导出 JSON。

单文件 · 无外部依赖 · 47 KB

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XLSX

汽车座椅 MES 售前调研工作台 V1.0 10 个工作表

团队分工与批量归档用：使用说明、调研日程与分工、项目与经营画像、工艺流程与控制点、42 题分部门访谈问题库、20 项资料索取清单、设备与接口清单、问题与行动项闭环、调研结论与签字、相对原版优化说明。含冻结窗格、筛选、状态下拉与打印设置。

xlsx · 33 KB

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HTML

使用指引与优化说明可单独打印

两套资料定位对照、建议的 5 步使用顺序、相对原始材料的具体优化点、行业专属字段说明，以及现场口径纪律（16949 三层合规、CCC 时点、指标与边界）。可随调研通知单独发送。

单文件 · 16 KB

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我方做了哪些行业化改造把通用制造业问卷改造成座椅五大工艺模块（骨架 / 发泡 / 面套 / 总装 / 终检发运）的调研包；补上主机厂 JIS 序列（830 / 862 / 866、插单重排、反序装车、ASN）、单件 SN 追溯链（模腔号、卷号色号、返工链）、三层合规证据（CCC / CSR / IATF 16949）与采集分级 A/B/C/D；每个日程场次都对应明确输出物，调研结论可直接转为蓝图输入。

两套资料对照与建议用法

向客户说明我方增值时的口径，以及现场调研的执行顺序

维度	合作方原始材料（套 A）	我方优化版（套 B）
性质	通用模板原件，未修改	汽车座椅行业化重写，可直接使用
工艺语境	通用制造，含 SMT / 贴片示例	骨架焊接、PU 发泡、面套裁剪缝制、总装包覆、终检与排序发运
业务主线	按职能分章节，无统一主线	主机厂装车序列 → 四条支线协同 → 单件追溯 → 合规证据
输出物	日程与结论之间无映射	每个场次对应蓝图输入；问题、资料、行动项均可闭环
交付形态	离线 Word / Excel	在线填写 + 自动保存 + 导出 + 多表工作台 + 使用指引
建议动作	内部归档、依从性留档	发客户确认日程、现场填写、双方签字后转蓝图

建议的 5 步使用顺序

初访前 3–5 天：用工作台「调研日程与分工」+「资料索取清单」与客户确认时间、对接部门与需提前准备的资料。

初访前内部对齐：填「项目与经营画像」，把 42 题访谈问题库按部门拆给顾问，标注必问项。

现场 Day 1：按「工艺流程与控制点」逐工序走线，记录提前期、节拍、换型点、赋码点与采集分级，同步记设备协议。

现场 Day 2：分部门访谈；离场前把「问题与行动项闭环」逐条指定责任人与期限，不留「后续再说」。

离场后 2 日内：汇总「调研结论与签字」，双方确认后作为蓝图设计输入，导出件与工作台一并归档。

口径纪律（现场不要说错）IATF 16949 认证对象是组织的质量管理体系与制造现场，不是软件；MES 提供可审核的数字化证据，不替代体系认证辅导、型式试验、CCC 认证与主机厂 CSR 合规判断。调研阶段只记录现状基线与期望，不承诺提升百分比、上线周期与报价。客户提供的控制计划、PFMEA、CSR 与序列报文样例按保密协议管理，不要上传到对外可访问的站点目录。

注：合作方名称在用词上有「魔尔元数 / 摩尔元数」等不同写法，客户材料中统一采用「MES 平台合作方」中性表述，正式对外文件前请确认最终写法。